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乌海能源公司苏海图煤矿强化班组建夯实管理基础
作者: 吕珺 来源: 乌海能源 发布时间: 2019-12-19 字号:【

今年以来,乌海能源公司苏海图煤矿结合自身实际,深入分析班组建设现状,夯实班组基础性建设,寻找提高效能的突破点,创新思路,通过加强班组建设、激发班组活力,扎实推进标准化班组创建,深入促进班组管理再升级。

抓好思想教育,凝心聚力。该矿帮助干部职工,认清形势,力求创新,为企业发展做出贡献。注重职工技术、业务、文化等综合素质的提高,引导职工立足本职岗位,刻苦钻研业务,实现岗位成材;注重工作质量和工作效率,增强班组的整体战斗力,努力实现班组建设的现代化、科学化。

起好带头作用,示范引领。该矿班长以身作则,用实际行动影响班组成员,用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。发挥好先进劳模的示范引领作用,建立完善的工作流程和考评激励机制,在公司内部形成比、学、干、帮、超的良好氛围。

加强培训学习,创造氛围。该矿班前会上,对每个工作细节进行详细讲解,确保职工明确任务。工作完成后,职工对工作中存在的问题进行总结分析,保证每一次工作都是一次进步。认真按照《煤矿安全培训规定》完善培训制度,根据培训情况,制定年度安全培训计划,制定切合实际的“班组建设方案”和“班组建设管理办法和考核标准”,对各单位的班组建设情况每月进行动态检查,推动班组建设工作落地。

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